唐恩对罗伯特·艾格的话，非常认可。
甚至如果资金充裕，他恨不得一口气把哈利·波特主题公园漫威世界主题公园海盗联盟主题公园侏罗纪世界主题公园皮克斯主题公园都建起来。
还有未来可能会存在的变形金刚主题公园阿凡达主题公园星球大战主题公园权利的游戏主题公园等等。
这就跟电影是一个道理。
十部小成本的电影，收益也许才能和一部大制作相媲美。
不同的是，大制作一旦失败，就是败了。
可十部小成本电影，败了一两部，其他电影仍旧可以盈利。
迪士尼乐园的小项目整合模式，风险更低。
环球影城要开展大项目主题乐园模式，风险更高，要思之慎之。
不过，哈利·波特主题公园，不存在任何风险。
随着小说的连载和电影的热映，《哈利·波特已经逐渐变为了一种全球文化。
我认可这个思路！
很快，唐恩就给出了肯定的结果。
罗伯特·艾格大喜。
不过，为什么不把这个主题公园放在英国？那里才是哈利·波特的家乡。唐恩展开了奇思妙想。
罗伯特·艾格道：奥兰多环球影城度假区，主打的是‘冒险岛’特色，此前已经有了五个岛，如果在这里建造哈利·波特主题公园，刚巧配合主题，可以整合进‘冒险岛’营销中，成为第六个岛。
唐恩道：这个哈利·波特主题公园，我同意了。鲍勃，这个项目，你来全盘负责，让j·k·罗琳也参与进来。
没问题！罗伯特·艾格很是兴奋，那投资需要找投行吗？
找投行，并不是贷款，而是融资合作，共同开发，降低风险。
唐恩大手一挥，不必，咱们自己搞！7亿美元也好，8亿美元也罢，‘哈利·波特’值这个价！这是个大项目，鲍勃，你要全程监督。
我明白。
对了，让他们研究一下，欧洲的旅游市场，到底还要不要开发？
唐恩的问题，让罗伯特·艾格也很为难。
作为世界上第二大经济体的欧盟地区，竟然只有一家美国的游乐园——巴黎迪士尼乐园。
而且，这座乐园自开业以来，就麻烦不断，连年亏损。
原因有很多。
美国文化不被法国人接受，他们认为美国是文化荒漠粗鄙不堪；法国员工过于慵懒，工作时限短薪酬高，还时不时的闹罢工；欧洲的历史文化太悠久了，旅游景点数不胜数，迪士尼乐园在其中，如沧海一粟，很不起眼
为什么环球影城和迪士尼乐园，都喜欢跑日/本建园？
除了日/本人口多，亚洲经济腾飞这些因素外，因为亚洲员工，可以肆无忌惮的压榨。甚至在日/本的奉献文化里，还提倡主动加班，自己压榨自己，为了游乐园能有更好的业绩。
除此之外，还有最重要的一条原因。
很残酷。
在欧洲眼里，俯视美国，充满鄙视。对美国人那一套，嗤之以鼻，愿意来就来，不愿意来就滚蛋，没人欢迎美国文化！
而在亚洲眼里，对美国是仰视的态度，对美国文化充满敬畏，高举双手，自掏腰包欢迎。为了吸引美国投资商，不仅愿意付出更多的真金白银和政策优惠，而且在分配利润时，也很不均等。
比如东京港府大陆的三座迪士尼乐园。
迪士尼公司只付出了最少的钱，就拿到了一半的股权。这还不算，在股权公司内，还嵌套了